La gobernanza empresarial se ha convertido en una herramienta clave para que las compañías industriales del packaging profesionalicen su gestión, refuercen su competitividad y afronten retos como la transformación del negocio, la incorporación de talento o los procesos de relevo generacional. En un sector donde conviven empresas familiares, pymes industriales y organizaciones en expansión, avanzar hacia modelos de gobierno más profesionales puede convertirse en una ventaja estratégica.
Esta ha sido una de las principales reflexiones abordadas en la quinta edición de Conexión CEO, el espacio impulsado por el Cluster de Innovación en Envase y Embalaje para fomentar el intercambio de experiencias entre CEOs, directores generales y propietarios de empresas de la cadena de valor del packaging.
En esta ocasión, el encuentro ha contado con la participación de Eva Turanzo, empresaria, consejera y consultora estratégica en Recursos Humanos, quien ha impartido la ponencia “Gobernar para crear valor: cómo un órgano de gobierno eficiente multiplica la rentabilidad”. Durante la sesión, Turanzo ha destacado que la gobernanza no es una cuestión exclusiva de grandes corporaciones, sino una herramienta fundamental para empresas de cualquier tamaño que buscan crecer, profesionalizarse y generar confianza.
La jornada, celebrada en Valencia, ha permitido reflexionar sobre cómo una estructura de gobierno bien definida ayuda a ordenar la toma de decisiones, clarificar responsabilidades, preparar procesos de sucesión y acompañar a la dirección en los principales retos estratégicos.
A la jornada han asistido representantes de empresas industriales de referencia del ecosistema del envase y embalaje, entre ellos Roberto Bello, CEO de Dutrús Packaging; José Fernández, CEO de Alcion Packaging Solutions; Carlos Taús Soler, director de Planta de Huhtamaki Spain; Lidia Navarro, CEO de R-MANC Recyclaplast; Javier Medina, director Regional Sur EU de BOBST; Meriyeny del Carmen, CEO de Grabalfa; Marta Codoñer, directora gerente de Aglolak; José Orbe, director general de Cartonajes Gamoy; Amaya Fernández, CEO de IRISEM y presidenta del Cluster; y Jesús Pérez, director del Cluster.
Una herramienta para profesionalizar las empresas
Eva Turanzo ha explicado que la gobernanza permite establecer un equilibrio entre la propiedad, el órgano de gobierno y la dirección ejecutiva, tres ámbitos que en muchas empresas familiares coinciden en las mismas personas y que requieren una mayor definición a medida que la compañía crece.
Otro de los mensajes centrales de la sesión ha sido la necesidad de evolucionar desde una gestión centrada únicamente en el día a día hacia una visión de gobernanza orientada al largo plazo. Turanzo ha señalado que las empresas actuales no pueden gestionarse con los mismos criterios que hace una década, especialmente ante una creciente exigencia regulatoria, fiscal y social.
En este contexto, ha destacado el papel de los órganos de gobierno para alinear la estrategia, revisar riesgos, acompañar al CEO, evaluar la evolución del negocio y preparar decisiones clave como la sucesión o la identificación de personas estratégicas dentro de la organización.
Asimismo, ha subrayado la importancia de contar con herramientas como consejos asesores, matrices de competencias o mapas de riesgos que ayuden a anticiparse y fortalecer la estructura empresarial.
La gobernanza como generadora de valor
Turanzo ha defendido que la gobernanza no debe entenderse como una carga administrativa, sino como una palanca para generar valor económico y sostenible. Una compañía con estructuras claras transmite mayor confianza a entidades financieras, inversores, clientes y otros grupos de interés, además de estar mejor preparada para afrontar escenarios de incertidumbre.
“Gobernar bien una compañía es dejar estructuras que funcionen cuando uno ya no esté”, ha señalado Turanzo, poniendo el foco en la importancia de construir organizaciones menos dependientes de personas concretas y más preparadas para garantizar su continuidad.
Finalmente, la ponente ha recordado que no existe un único modelo de gobernanza válido para todas las compañías, sino que cada empresa debe definir su propia hoja de ruta en función de su tamaño, situación y objetivos estratégicos.
Un espacio para la reflexión estratégica de los CEO del packaging
Conexión CEO es una actividad del Cluster de Innovación en Envase y Embalaje cuyo objetivo es crear espacios de reflexión entre altos directivos de las empresas industriales del envase y el embalaje para compartir experiencias, analizar tendencias y debatir sobre cuestiones clave relacionadas con el liderazgo, la gestión del talento, la estrategia empresarial y la toma de decisiones.
Estos encuentros buscan generar conversaciones de valor entre profesionales que comparten responsabilidades similares y que afrontan retos comunes en la dirección de sus organizaciones.
